Selvitimme elinkeinoelämän ja Helsingin kaupungin yhteistä tahtotilaa ydinkeskustan kehittämiseksi

Toteutimme MDI:n kanssa elinkeinoelämän ja Helsingin kaupungin yhteistä tahtotilaa koskevan selvityksen. Tahtotilatyö oli yhteiskehittämisprojekti, jossa osallistujat määrittelivät yhdessä tulevaisuuden suunnan ydinkeskustalle. 

Helsingin ydinkeskustan yhteinen tahtotila syntyi vuorovaikutteisen analyyttisen työskentelyn luottamuksen rakentamiseen perustuvan prosessin tuloksena. Tahtotila on toimijoiden yhteisesti määrittämä visio tai tavoite, joka ohjaa tulevaisuuden suuntaa ja edistää sitoutumista.

Prosessi muodostui syksyllä 2024 toteutetun HELY-työryhmän työpajasarjan ja yrityssidosryhmille suunnatun oman visiotyöpajan ympärille. Akordin rooli työssä on ollut kaupungin sisäisten sekä kaupungin ja elinkeinoelämän välisten yhteistyöhaasteiden kartoitus taustahaastatteluilla. Kartoituksessa saatua ymmärrystä hyödynsimme työpajojen suunnittelussa ja fasilitoinnissa sekä yhteisen tekemisen rakentamisessa.

Työpajoihin osallistui noin 35 elinkeinoelämän edustajaa sekä muun muassa Helsingin seudun Kauppakamarin ja Helsingin Yrittäjien edustajat. Selvityksen yhteydessä toteutettuun ydinkeskustan yrityksille suunnattuun kyselyyn vastasi 93 tahoa.

Yhteisen työskentelyn perusteella tunnistettiin viisi strategista painopistettä ydinkeskustan elinvoimaisuuden vahvistamiseksi:

  1. Arvostetuin työpaikka-alue ja yritysten keskittymä
  2. Keskusta-asumisen kukoistus
  3. Kohtaamisia ja elämyksiä
  4. Vaivaton saapuminen ja liikkuminen
  5. Yhdessä kehittämisen uudet tavat

Strategisia painopisteitä lähdetään toteuttamaan kahdeksan kehittämistyötä ohjaavan tavoitteen kautta:

  1. Helsingin keskusta on houkuttelevin paikka yrityksille ja toimitilojen käyttöaste on mahdollisimman suuri
  2. Katutöistä ja tilapäisistä liikennejärjestelyistä on mahdollisimman vähän haittaa
  3. Keskustaan on sujuva tulla kaikilla kulkumuodoilla
  4. Lisätään kunnianhimoisesti asumista laajennetun ydinkeskustan alueella
  5. Merellisyyttä hyödynnetään monipuolisesti
  6. Ydinkeskustan markkinointia tehostetaan
  7. Ydinkeskustassa tapahtuu vuoden ympäri
  8. Helsingin keskusta uudistuu yhdessä tehden

Prosessissa tunnistettiin yhteistyön merkitys kaikkein ratkaisevimpana tekijänä, jonka varaan kaikki muut tavoitteet rakentuvat. Yhteistyön onnistuminen edellyttää systemaattista vuoropuhelua toimijoiden välillä, yhteisten tavoitteiden asettamista, tietoon perustuvaa päätöksentekoa sekä rohkeaa kokeilukulttuuria.

Lue lisää selvityksestä ja Helsingin kaupungin uutisesta.

Kuva: Veeti Hautanen